Apa itu IT Project Manager?

Seorang IT Project Manager adalah profesional yang membantu organisasi mencapai tujuan IT mereka dengan merencanakan dan mengeksekusi proyek-proyek IT. IT Project Manager mungkin memimpin proyek-proyek untuk memperkenalkan solusi perangkat lunak baru, meningkatkan skala proses IT, atau mengganti penyedia layanan cloud di dalam suatu organisasi. Beberapa di antaranya juga dapat memimpin pengembangan perangkat lunak.

IT Project Manager dapat bekerja dengan tim IT di berbagai jenis organisasi, termasuk fasilitas kesehatan, perusahaan teknologi, universitas, dan lainnya.

Apa yang dilakukan oleh seorang IT Project Manager?

Seorang IT Project Manager bertugas mewujudkan proses IT baru dalam suatu organisasi. Tugas dan tanggung jawab seorang IT Project Manager meliputi:

• Memimpin berbagai proyek IT dari awal hingga selesai
• Mengembangkan dan mengelola anggaran proyek
• Berkomunikasi dengan pemangku kepentingan, termasuk manajer IT, vendor, dan pimpinan eksekutif
• Memimpin upaya manajemen risiko dan mitigasi
• Mengumpulkan, menganalisis, dan melaporkan metrik IT

Gaji dan Prospek Karir IT Project Manager

Di Kanada, IT Project Manager memiliki gaji dasar rata-rata sebesar $95,849 per Januari 2024 [1]. Pemerintah Kanada memperkirakan pertumbuhan pekerjaan yang kuat untuk IT Project Manager, terutama di New Brunswick, Ontario, dan Quebec, di mana prospek pekerjaan dinilai “sangat baik” untuk periode 2022 hingga 2025 [2]. Project Management Institute (PMI) juga memproyeksikan pertumbuhan yang signifikan untuk pekerjaan manajer proyek secara internasional, dengan perkiraan sektor ini akan tumbuh sebesar 33 persen atau menciptakan 22 juta pekerjaan baru pada tahun 2027 [3].

Berikut adalah daftar gaji dasar di Kanada untuk posisi serupa menurut Glassdoor per Januari 2024:

• Senior IT Project Manager: $121,507 [4]
• Technical Project Manager: $98,854 [5]
• Project Manager: $87,391 [6]

Bagaimana Menjadi IT Project Manager?

Manajemen proyek IT membutuhkan keterampilan dan pengalaman dalam manajemen proyek. Meskipun peran ini tidak selalu membutuhkan keterampilan teknis, memiliki keterampilan teknis sering kali menjadi nilai tambah yang signifikan dibandingkan kandidat lainnya.

1. Kembangkan keterampilan yang relevan. Kombinasi antara keterampilan manajemen proyek dan IT teknis dapat mendekatkan Anda pada posisi sebagai IT Project Manager. Keterampilan utama yang perlu Anda pelajari terbagi dalam tiga kategori:
   • Metodologi Manajemen Proyek: Sebagai manajer proyek, Anda harus familiar dengan berbagai pendekatan manajemen proyek. Karena IT dapat berubah-ubah, organisasi sering mencari pengetahuan tentang metode yang mampu mengakomodasi perubahan, seperti Agile, Scrum, Kanban, dan Lean.
   • Proses Manajemen Proyek: Menyelesaikan sebuah proyek berarti membawa proyek melalui empat tahap siklus hidup proyek: inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, dan penutupan. Anda harus tahu cara mengelola anggaran, menilai risiko, menetapkan jadwal, mengalokasikan tugas, menjalankan rapat kick-off, dan lainnya.
   • Keterampilan IT Teknis: Karena Anda akan bekerja untuk mengimplementasikan proyek berskala besar, pemahaman luas tentang proses IT akan sangat membantu. Ini dapat mencakup keamanan, sistem, jaringan, komputasi awan, pemrograman, dan peningkatan skala berbagai proses IT. Keterampilan teknis yang tepat yang perlu Anda kembangkan dapat bervariasi tergantung pada industri dan pekerjaan. Misalnya, perusahaan bioteknologi mungkin meminta pengalaman dalam bioteknologi.
2. Peroleh pengalaman. Anda dapat memperoleh keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi IT Project Manager melalui berbagai cara.
   • Peroleh pengalaman di bidang IT. IT Project Manager dapat memperoleh pengalaman langsung dengan bekerja di bidang IT dan secara bertahap naik menjadi manajer proyek. Jika Anda berada di posisi IT dan ingin mengambil rute ini, asah keterampilan kepemimpinan dan manajemen Anda. Mungkin juga membantu jika Anda mendekati manajer Anda dan menyatakan minat Anda dalam manajemen proyek.
   • Mulai dari peran pendukung proyek. Jika Anda tidak memiliki latar belakang teknis, memulai di peran pendukung proyek untuk tim IT, seperti sebagai koordinator proyek atau asisten program, dapat membantu Anda memasuki bidang ini.
   • Dapatkan sertifikasi. Tingkatkan pengetahuan dan kredensial Anda dengan mendapatkan sertifikasi. Deskripsi pekerjaan sering kali meminta sertifikasi Project Management Professional (PMP) dan Scrum Master. Jika Anda mencari sertifikasi IT untuk meningkatkan kredensial teknis Anda, CompTIA ITF+ bisa berguna—ini mencakup semua dasar-dasar IT untuk profesional non-teknis.
3. Sukseskan proses aplikasi pekerjaan. Untuk mendapatkan peran sebagai IT Project Manager, Anda harus melewati proses aplikasi dan seleksi terlebih dahulu. Berikut adalah beberapa tips untuk menguasai proses ini.
   • Resume IT Project Manager: Resume Anda harus menekankan pengalaman Anda dalam manajemen proyek dan IT. Apa yang menjadi tugas Anda dan dampak apa yang Anda berikan? Konsep teknis apa yang Anda kuasai dan keterampilan apa yang dapat Anda tawarkan?
   • Pertanyaan wawancara IT Project Manager: Jika Anda berhasil mendapatkan wawancara, beri selamat pada diri Anda sendiri. Anda dapat mempersiapkan diri dengan berlatih menjawab pertanyaan wawancara umum, seperti:
     • Bagaimana Anda akan memulai implementasi layanan cloud baru di perusahaan besar?
     • Bagaimana Anda memastikan layanan baru kompatibel dengan layanan lainnya?
     • Ceritakan pengalaman Anda dengan integrasi sistem.
     • Apa pengalaman Anda dengan Agile?
     • Deskripsikan pengalaman Anda dalam industri ini.